3月4日上午，乐天使控股集团丁海副总裁调研乐天使，贸易发展部总经理平焱陪同调研，调研组一行详细听取了乐天使整体经营情况汇报，并围绕乐天使大客户风控情况、第二主业培育以及重点工作任务分解等方面着重展开交流，并提出指导意见。

丁副总裁充分肯定了乐天使为集团高质量发展所做出的贡献和成绩，并对2022年的工作提出了具体要求。一要主动融入集团内外贸一体化发展的大局，要进一步增强危机感、紧迫感，聚焦主责主业，有效推进供应链产业链“强链”“补链”，力争通过千万美元级的大客户努力提升规模效益和利润水平。二要积极培育乐天使第二主业，培育多元利润增长点。要注重全流程创新，建立线上线下相融合、境内境外联动的生产管理体系，打造要素聚集、反应快速的产品供应链，拓展跨境电商+海外仓+外贸综合服务的商业模式。三要统筹好发展和安全，不断强化合规管理水平。四是要把风险防控作为一切工作的前提，高质量构建“三位一体”合规体系，扎实做好安全生产、维稳及疫情防控工作，开展境外业务要加强风险识别、研判、跟踪和管控。五是要高度重视人才队伍建设，增强对优秀人才的吸引力，大力培养团队意识，传承好企业文化。

集团贸易发展部总经理平焱对乐天使相关工作提出具体要求。乐天使领导班子成员及相关部门负责人参加调研会。